1月12日(ri)下午(wu),新發(fa)展交通(tong)(tong)集(ji)(ji)團(tuan)2024年第一季度安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作會議暨(ji)“奮戰一季度 實現開門(men)紅”動(dong)員(yuan)部(bu)署會在新發(fa)展大廈(sha)21樓會議室順(shun)利召開。北投集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、副總經理李德智,安(an)(an)(an)全(quan)(quan)環(huan)保監督部(bu)部(bu)長(chang)黃宏飛;新發(fa)展交通(tong)(tong)集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)班子,外部(bu)董(dong)事、監事會主席(xi),各(ge)部(bu)門(men)負責(ze)(ze)人、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管理部(bu)全(quan)(quan)體人員(yuan),各(ge)直屬單位主要負責(ze)(ze)人、分管安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作領導(dao)以及安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管理部(bu)門(men)負責(ze)(ze)人參加會議。
會議總(zong)結分析了集團公(gong)司2023年(nian)安全(quan)生產工作(zuo)情(qing)況和當前面(mian)臨(lin)的形(xing)勢任(ren)務(wu),以“穩投(tou)資、降成本、防風險、提效益”十二字(zi)工作(zuo)方(fang)針為(wei)指南(nan),向全(quan)體員(yuan)工發出動(dong)員(yuan)令:緊盯全(quan)年(nian)既定目標任(ren)務(wu),抓(zhua)早、抓(zhua)快、抓(zhua)實,以開局即決戰、起步就沖刺(ci)的勁頭,做好(hao)一(yi)季度工作(zuo),奮力打(da)響2024年(nian)開局起跑第一(yi)槍(qiang),為(wei)全(quan)面(mian)奪(duo)取開門(men)紅贏(ying)得主動(dong)、搶得先機!
李德智肯定(ding)了(le)新(xin)發展交通集團在2023年做出的(de)成(cheng)績(ji)與貢獻,對奮(fen)戰(zhan)在各自崗位的(de)新發(fa)(fa)展人表示衷心感謝。李德智指(zhi)出,本(ben)次會議點(dian)燃了“開(kai)局就(jiu)發(fa)(fa)力(li)、起步就(jiu)沖刺”的(de)熱(re)情(qing)和干勁,恰逢其時、很有意義。
李德(de)智就(jiu)抓好2024年全(quan)年工作(zuo)(zuo)(zuo)提出(chu)工作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)求:一是(shi)立足持續(xu)向好的經(jing)濟形勢,堅(jian)定信心(xin)、克難攻堅(jian),奮(fen)力答(da)好全(quan)年工作(zuo)(zuo)(zuo)答(da)卷;二是(shi)要(yao)(yao)充分(fen)認(ren)識到業主的工作(zuo)(zuo)(zuo)職(zhi)責,發揮更多(duo)管理潛能(neng),做好做優協調(diao)工作(zuo)(zuo)(zuo)與(yu)現場服務;三(san)是(shi)正確(que)把(ba)握(wo)進度與(yu)安全(quan)的關(guan)系(xi),絕不能(neng)犧牲安全(quan)換取進度,要(yao)(yao)壓(ya)緊壓(ya)實安全(quan)生產(chan)責任,學習宣貫《安全(quan)生產(chan)法》,牢記“不出(chu)事才能(neng)干(gan)成(cheng)事”;四是(shi)要(yao)(yao)做好精細化管理,在設計(ji)前端(duan)及各(ge)方(fang)面工作(zuo)(zuo)(zuo)都要(yao)(yao)做好成(cheng)本控制,持續(xu)做好“降(jiang)本增效”工作(zuo)(zuo)(zuo);五是(shi)固本培元,嚴抓(zhua)黨風廉政(zheng)建設,要(yao)(yao)提高政(zheng)治覺悟,把(ba)好政(zheng)治關(guan)、前途關(guan)、命(ming)運關(guan)。
新發(fa)展(zhan)交通集團黨委書(shu)記、董事長(chang)藍(lan)日(ri)彥在會(hui)上講授新發(fa)展(zhan)安(an)全學(xue)堂(tang)2024年安全(quan)(quan)生產(chan)“第一堂課”《安全(quan)(quan)領導力(li)》,強(qiang)調要(yao)領導帶頭(tou)、全(quan)(quan)員(yuan)參與,不斷提升全(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)執(zhi)行力(li)。
針對(dui)2024年全(quan)(quan)年工(gong)作,藍日彥指(zhi)出,開(kai)局(ju)關(guan)乎全(quan)(quan)局(ju),起步決定(ding)后程,強(qiang)調一(yi)是正視(shi)形(xing)(xing)勢、把(ba)握主動(dong),努力以自身(shen)工(gong)作的(de)(de)確定(ding)性應(ying)對形(xing)(xing)勢變化的(de)(de)不確定(ding)性,全(quan)(quan)力以赴拼出新(xin)年更好的(de)(de)成(cheng)績單,以必勝的(de)(de)信念實現“開(kai)門(men)紅”;二是緊盯(ding)目標(biao)、搶先抓早,立足自身(shen)職責(ze)(ze),抓落(luo)實、抓落(luo)地,確保主要(yao)經濟指(zhi)標(biao)達到或超過時序進度,以實干的(de)(de)業績決勝“開(kai)門(men)紅”;三(san)是錨定(ding)重點、夯實責(ze)(ze)任,落(luo)實安全(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)(ze)任制,在(zai)建管養一(yi)體化平(ping)臺上抓安全(quan)(quan)管理提質增效,以穩定(ding)的(de)(de)形(xing)(xing)勢保障“開(kai)門(men)紅”。
新發展交通集(ji)團黨委副(fu)書記(ji)、副(fu)董事長(chang)、總經(jing)理尚永(yong)毅(yi)在會上作(zuo)工作(zuo)部署,尚永(yong)毅(yi)要(yao)(yao)求:要(yao)(yao)特(te)別加強運營安(an)全管(guan)理,切實提高(gao)安(an)全生產意識,用心(xin)用力從根源處消除事故隱(yin)患;要(yao)(yao)抓好一季度“鳴槍沖刺”黃(huang)金(jin)期,謀(mou)劃(hua)好(hao)(hao)全年(nian)各項工(gong)作,做(zuo)好(hao)(hao)春節前后(hou)的施工(gong)組織與復(fu)工(gong)復(fu)產;要落實(shi)好(hao)(hao)指揮部主體(ti)責任,將問題(ti)進行提(ti)級管(guan)理(li),高(gao)效(xiao)攻(gong)破卡點、堵點;要做(zuo)好(hao)(hao)建設、運營、路衍同(tong)(tong)謀(mou)劃(hua)、同(tong)(tong)設計、同(tong)(tong)發展,努(nu)力(li)控制(zhi)經營成本;要做(zuo)好(hao)(hao)預算(suan)管(guan)理(li)、合規管(guan)理(li)、風險管(guan)控等工(gong)作,進一(yi)步(bu)推動各項業務管(guan)理(li)精(jing)細化(hua)、標準化(hua)。
新發(fa)展交通集團(tuan)副總(zong)經(jing)理、安(an)(an)(an)委會常務副主(zhu)任(ren)陽個小總(zong)結分析了(le)集團(tuan)公司當(dang)前面臨(lin)的安(an)(an)(an)全生產形勢,并對下一(yi)階段(duan)安(an)(an)(an)全生產工(gong)作進行部署安(an)(an)(an)排。(供稿:黨委宣傳(chuan)部、辦公室、安(an)(an)(an)全生產管(guan)理部)
圖1:會議現場
圖2:李德智講話
圖(tu)3:藍日彥講話
圖(tu)4:尚永毅講(jiang)話
圖(tu)5:陽個小(xiao)講話
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