8月31日(ri)(ri)至9月1日(ri)(ri),新發展交(jiao)通集團黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事(shi)長(chang)藍日(ri)(ri)彥(yan),黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記、副(fu)董事(shi)長(chang)、總經(jing)理(li)尚永毅,副(fu)總經(jing)理(li)陸(lu)山(shan)風到武忻高速、來(lai)賓(bin)運營(ying)分公司(si)(si)、象(xiang)來(lai)高速調研指(zhi)導工作(zuo)。集團公司(si)(si)相關部(bu)門及(ji)各直屬單位相關負責人陪(pei)同調研。
藍日彥、尚永毅一行深入武忻高(gao)速正龍紅(hong)水河特大橋(qiao)、紅(hong)河服務區、黔江特大橋(qiao)、西漢塘(tang)管養中(zhong)心,來賓(bin)運營(ying)分(fen)公(gong)司駐地、收費站,象來高速穿山連(lian)接線、馬坪服務(wu)區等調研點,聽取各項目建設工作及運營工作等方面的工作匯報,并組織召(zhao)開調研(yan)座(zuo)談會。
藍日(ri)彥在武忻高速(su)座談(tan)會上指出,武(wu)忻高速(su)(su)項(xiang)目建設(she)(she)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念好、形象進度(du)佳、工作創新點多,是集團(tuan)公司在建項(xiang)目典范(fan)之一,要(yao)(yao)(yao)進一步(bu)做(zuo)好項(xiang)目建設(she)(she)管(guan)理(li)(li)經驗總結提煉(lian)和推廣。藍(lan)日彥要(yao)(yao)(yao)求(qiu),指揮部要(yao)(yao)(yao)高度(du)重視房建工程(cheng),安(an)排專人督辦(ban)管(guan)理(li)(li);要(yao)(yao)(yao)嚴格(ge)落實工程(cheng)首件認可(ke)制,做(zuo)好裝(zhuang)修(xiu)樣板間,嚴格(ge)把(ba)控施(shi)工過程(cheng)各(ge)環節,抓實房建裝(zhuang)修(xiu)細節;要(yao)(yao)(yao)加強質量(liang)安(an)全管(guan)理(li)(li),內外兼修(xiu),守好質量(liang)安(an)全管(guan)理(li)(li)底線(xian);要(yao)(yao)(yao)以問題(ti)為導向,有力(li)協調推動解決武(wu)忻高速(su)(su)、來賓西過境線(xian)公路、融河高速(su)(su)項(xiang)目存在的困難和問題(ti)。
在來賓(bin)運營分公(gong)司座談會(hui)上,藍日彥強調:一是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)好人才(cai)(cai)培養工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),把促(cu)進(jin)人才(cai)(cai)的健康成長和(he)充分發揮作(zuo)(zuo)用放在(zai)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)位置,充分調動各方(fang)面人才(cai)(cai)的積(ji)(ji)極性、主動性和(he)創(chuang)造(zao)性;二是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)做好降本增效(xiao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),創(chuang)新發展(zhan)思路,提高信(xin)息化水(shui)平(ping),進(jin)一步挖掘沿線(xian)資源,打造(zao)項目亮點;三(san)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)強管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),要(yao)(yao)(yao)加(jia)強各業務(wu)板塊管理,在(zai)確保(bao)安全(quan)生產的基礎上,結合單位實際,積(ji)(ji)極拓(tuo)展(zhan)業務(wu)范圍(wei),培養核心(xin)競爭力,確保(bao)企(qi)業良性發展(zhan);四是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)以問題(ti)為導(dao)向開展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),知難(nan)而進(jin)、迎難(nan)而上,真正推動問題(ti)得到解(jie)決(jue),要(yao)(yao)(yao)將(jiang)更多時間和(he)精力投入到各項目標任務(wu)上,不折不扣抓(zhua)(zhua)落實。
尚永毅在武忻高(gao)速座談會上要(yao)(yao)求(qiu),一(yi)是要(yao)(yao)將交(jiao)竣工(gong)驗收各(ge)方面(mian)工(gong)作(zuo)(zuo)前置,在(zai)項目建(jian)設(she)期(qi)對照交(jiao)竣工(gong)驗收標(biao)準(zhun),抓(zhua)好(hao)抓(zhua)實各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo),打造項目建(jian)設(she)交(jiao)竣工(gong)標(biao)桿(gan);二是要(yao)(yao)進一(yi)步深化(hua)貫(guan)徹落實集團(tuan)“建(jian)(jian)管(guan)養一體化(hua)”要求,在建(jian)(jian)設期圍繞“使用者優先”“以(yi)運營為(wei)中心(xin)”的理念,優化(hua)提升建(jian)(jian)設成果。
在(zai)象來(lai)高速現場,調研組(zu)結(jie)合現(xian)場實際情(qing)況提出要(yao)求:一是(shi)要(yao)繼(ji)續(xu)加強(qiang)與相(xiang)關單位溝(gou)通,妥善解決穿山(shan)連接線遺留問題;二是(shi)要(yao)做好馬坪(ping)服務區進(jin)場材料的(de)驗(yan)收工作,科學(xue)組織(zhi)施工,確(que)保施工質量(liang),加快服務區建設進(jin)度(du)。
藍日彥講話
尚永毅講話
在正(zheng)龍紅水河特大橋調研
在象(xiang)州溫泉收費站(zhan)駐地調研
在馬坪服務區調研
相關熱詞搜索:
上一篇:沿海高速公路改擴建一期工程順利通過竣工驗收
下一篇:欽州市委常委、副市長范英杰,欽州市政協副主席林慶山到南湛高速調研